隨著電子信息時代的到臨，電子自動化給工業革命帶來了極大的變化，大大提高生產率及解放了勞動力，而且隨著電子信息時代的不斷深入發展，電子自動化已經無處不在，滲透在各行各業，既為經營者營造了利潤最大化的效果，同時還方便了使用者，成為了當今社會發展的必然趨勢。

在這裡，小記所要報導的是澳門洗車行業，最近出現的一個利用電子自動化系統，自助清洗電單車的行業。在居民居住密集區，但又混雜著工業大廈的馬楂度博士大馬路，有一間隸屬遠泓汽車服務（澳門）有限公司的門市Easywash電單車智能洗車屋，只見一輛輛電單車，魚貫地被車主推進一間大概6平方米的密封的玻璃房子裏，然後按下按鍵，在自動收費機投下錢幣，然後將電單車推進玻璃房裏，再出來關上門，接下來我們看到的是，在玻璃房子裏，自動噴水系統特有的裝置先是給電單車“全身”噴灑清洗泡沫，然後另一個系統，在軌道的運行下，反復來回強有力地給電單車噴灑清水，不用5分鐘，這輛電單車便乾淨如新。然而這一切，全由車主操作，無需經營者洗車行員工動手。

站在一旁的公司財務總監岑鴻炳，是個手腳不停、熱心的年輕小夥子，他在空閒的時間裏，也會拿起抹布，與車主一起將電單車抹乾。而他更重要的工作，是這個公司的財務管理，除了負責公司的財務管理以及對公司發展的策劃外，每星期都會將車主投進洗車系統的紙幣一一清數入賬。

當今世界的大環境給青年人提供了一個大眾創業，萬眾創新的時代，特區政府經濟適度多元的發展政策，以及成立了青年人創業基金，無疑給這個時代的年輕人帶來了創業的“曙光”，在經歷了前十年不少青年人成為博彩荷官職業嚮往者後，更多的青年，尤其是有文化的新一代，開始反思自己應該走怎樣的路。因此創業也就成為當前澳門年輕人中一個最火熱的詞。

岑鴻炳畢業於英國布里斯托大學，他是該校畢業的金融學碩士研究生，畢業前曾在會計師樓實習，後又在內地投資銀行，從事為客戶策劃上市計劃，及為客戶策劃招股書。無論是他的專業，還是他後來在金融系統的工作，都極大地訓練了岑鴻炳的商業頭腦，為他後來的投資與發展打下了基礎。

岑鴻炳在積累了一定的工作經驗後，他希望自己能夠走上創業的路。但是面對目前不少青年創業仍處於一個“解決個人就業式創業”、且集中在零售業、服務業及餐飲業等較為傳統的行業模式中時。岑鴻炳在如何創業，在什麼行業發展中苦苦思索。並帶著這個問題，開始籌畫自己的創業之路。經過一段時間的考察，他堅定了創新才是目標，只有創新型的企業，才有別於“解決個人就業式創業”，才會體現創新的成果。

將創業定位於創新

岑鴻炳認為，21世紀是青年人創業的時代，也是很多年輕人的夢想與志向，但是創業不是一個簡單的“工程”，不是“玩玩下”的兒戲，更不要抱著試試看的僥倖心理。他指出，創業存在很多需要解決的問題。首先他給自己訂立創業必須創新的發展方向，其次，在定下的方向中，他注重了做好市場調查工作，不斷挖掘項目，第三，一旦定下發展目標時，就要制定具體的創業計劃，量力而行，第四解決好投資資金問題。岑鴻炳認為這四個方面存在著一個密切的關聯關係，缺一不可，否則將會前功盡棄，但處理得好就會事半功倍。

他用現身說法，詮釋了這四個方面的相互關係。

2014年，澳門電單車的數量有12萬輛，由此產生了一個洗車難的問題，在一些傳統人手洗車行門店裏出現了排長龍洗車的現象。這個是一個人人皆知的事實，道理也很簡單，但對於岑鴻炳卻是一個很大的發現，需求決定市場，啟發了他的想像空間。他在想，這些洗車行，有些是全人工操作，雖然有些是半自動化的，但仍有部分工序需要人工操作，而且僅限於洗轎車等，沒有從根本上解決當前澳門人力資源緊張的問題。他又在想，如果從技術上革新，將洗車系統設計成為一個既具有自動的，又自助的洗車功能，就可以解決洗車難的問題，也可以解決人力資源緊張的問題。他想這可是一個值得發展的行業呀!他與自己曾經策劃的幾個行業的市場及發展前景比較，最後他大膽地選擇了自助洗電單車行業。

岑鴻炳開始關注這方面世界技術，在他的搜索下，在網上看到了台灣有自動自助洗電單車技術與設備。他開始了他的發展規劃，他的預算為60萬元澳門幣。

萬事俱備只欠東風。他很慶倖在家人的支持下，再向特區政府青年發展基金貸了25萬，讓他踏上了創業之路。

創業也是學習的過程

Easywash易洗電單車智能洗車屋包括岑鴻炳只有3個人，但卻是24小時運作，去年平均每個月有2000部電單車的工作量，平均下來每天有幾十部電單車在這裏“美容”。岑鴻炳比較了一下自助洗車行與傳統洗車行在成本核算上的賬：自助洗車行洗一部電單車只需30元，五分鐘時間；傳統的洗車行洗一部電單車需要60元，二十至三十分鐘時間。儘管自助洗車行收費只有傳統洗車行的一半，但在人工、管理、空間等方面節省了成本，而且可以24小時營業，大大提高了資本運算。他高興地說，除開成本，收入還是不錯的。

但是岑鴻炳沒有滿足現有的收入，他希望開Easywash易洗電單車智能洗車屋的第二間、第三間，甚至更多的分店，他透露，目前正在物色開店的地址，當然他也有他的苦惱，店鋪租金的上揚，也許是制約他快速發展的原因。

他在鞏固他的公司業績的同時，致力擴大公司的推介與宣傳。他設計了公司的網站，他的社交網站得到7400個“讚”，也有包括報紙、電臺及電視臺的採訪，在社會上有一定的知名度。他下一個計劃要在軟件開發上發展；在市場的運作上，創立了會員制，會員可以得到優惠，並且與CTM、永利酒店、華僑永亨銀行、Shell油站等合作展開優惠活動，為他的顧客提供不同洗車折扣。

如果要岑鴻炳對自己的創業之路談談看法的話，他最大的感觸就是創業也是在學習，創業的過程讓可以學到社會上很多知識。他還站在青年人創業時代的高度，清楚地看到澳門在創新科技上比鄰近的中國台灣及日本慢了2至3年。他說雖然澳門有很多高薪的就業機會，但更加看到了目前正是澳門青年人創業最好的機會，特別是特區政府制定的鼓勵青年人創業政策，為青年人創業制定的青年創業基金，讓多青年已經開始走上創業之路。

面對他所學的專業，且畢業論文得到很高分，學校鼓勵他繼續博士深造，他在內地有著很好的發展前景，他都一一放下，毫不猶豫回到澳門發展而不後悔。他不感遺憾地說：“讀書什麼時候都有得讀，但要碰到一個值得去走的創業機會卻是難遇到的，一定要緊緊抓住。”

他很感謝他有一個志同道合的合作夥伴—畢業於澳門科大工商管理專業的尹冠榮，他們相同的人生觀及世界觀，讓他們有著共同的寬闊視野，擁有敢於創新的精神，他說這是他們目標達成一致，並走到一起的關鍵。他們利用各自所學的專業，分工合作，在創業之路發揮得淋漓盡致。他還感謝他的顧客，有著的很高的素質，讓洗車屋半夜沒有員工的情況下，仍可以營業。

在Easywash易洗電單車智能洗車屋的網站內，我們看到了如下精闢的語句：是電單車護理用品行內的領導者，為愛車人仕提供革命性的護理產品，務求為電單車護理行業定下嚴格品質標準；陶瓷水刀噴嘴，多角度的高壓清洗機車死角，超強清洗能力，不傷車身；可選擇水刀-去汙-打蠟，只需4分鐘，便能讓您的電單車變得光潔如新。