早在二零一九年十一月，時為侯任行政長官的賀一誠就在中央電視台《面對面》節目中指出：“目前澳門年輕人就業充分，月平均收入已經超過兩萬澳幣；但是，澳門大概百分之八十的大學畢業生都在博彩業裡工作，大多是荷官、派牌的工作；這個數字很嚇人，大學生為了工資只能在那裡工作，但對自己的發展前途是存在問題的，對澳門的前途是更大的問題了；澳門三萬八千多公務員，博彩業八萬多人，這兩個大行業占勞動人口的大部分比例了；誰來做小老闆？誰來做企業？沒有；我們看到內地的年輕人，開網店也好，做其他創業也好，澳門沒有這個氛圍”。
賀一誠準確地指出了這些年嚴重制約澳門長遠發展的一個重要問題。即使從其指出這一問題到現在已經快四年了而且其中經歷了長達三年的新冠疫情時代，雖然澳門博彩業從業人員總數略有下降，但總體來看，目前公務員和博彩業“這兩個大行業占勞動人口的大部分比例了”的狀況依然如故，賀一誠所說的“誰來做小老闆？誰來做企業？”這一問題依然存在。
當然賀一誠所說的這種情況是從宏觀角度對澳門人力資源分配狀況的描述，而從具體的行業上來看，也有一些澳門人，無視投身博彩業和公務員崗位可獲“高薪高酬”的誘惑，“不忘初心”，堅持在自己的行業中長期耕耘，想用自己的力量保持和促進澳門的“多元化”。
在澳門從事會展業工作即澳門的會展人可能就是這樣的人。近一二十年他們篳路襤褸，砥礪前行，努力推動會展業在澳門的發展，讓澳門會展業從過去的基本是“一無所有”到現在的已經成為了一個有一定規模和影響力的產業，澳門也因之而成為一個國際會展城市，澳門多個行業因會展業而受益，澳門的城市形象也因會展業而增添了新的色彩。
現在澳門推進“經濟適度多元”的主要策略是“特區政府在促進經濟復甦、提振整體經濟的同時，堅持不懈地採取‘1+4’適度多元發展策略，優化產業結構。‘1’就是按照建設世界旅遊休閒中心的目標要求，促進旅遊休閒多元發展，做優做精做強綜合旅遊休閒業；‘4’就是持續推動大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點產業發展，逐步提升四大產業的比重，不斷增強經濟的發展動能和綜合競爭力，著力構建符合澳門實際且可持續發展的產業結構。爭取未來非博彩業佔本地生產總值約六成的比重”。今年八月十一日賀一誠在立法會回答立法議員提問時，表示“目前旅遊已經穩定，現時會展、旅遊是較成熟，最大弱點是科技產業，澳門本身產業結構較弱、無科技含量，但高校的科技轉化非常好，會加強有關方面的推動工作”，賀一誠的此番表態，既指出了“1+4”各產業的發展不平衡，也肯定了目前澳門會展業的發展成績。
但是客觀而論，“‘1+4’適度多元發展策略”所要求的一方面“按照建設世界旅遊休閒中心的目標要求，促進旅遊休閒多元發展，做優做精做強綜合旅遊休閒業”，另一方面“持續推動大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點產業發展”，很可能“難以兼顧”。這主要是因為澳門規模小，資源少，人口、土地等資源被由於“按照建設世界旅遊休閒中心的目標要求，促進旅遊休閒多元發展，做優做精做強綜合旅遊休閒業”，就很可能不再能有足夠的資源來“持續推動大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點產業發展”。四年前賀一誠所指出的“澳門三萬八千多公務員，博彩業八萬多人，這兩個大行業占勞動人口的大部分比例了；誰來做小老闆？誰來做企業？”這一問題依然會凸顯出來。
十多年前澳門著名會展人之一、澳門展貿協會會長林中賢就指出：“澳門會展業的發展一直被買家賣家兩頭在外、沒有產業依託的困境所限制”。這些年來，雖然澳門會展業的規模和影響力都得到了提升，但林中賢所指出的這種狀況仍需努力改善。特區政府擬發展的“大健康、現代金融、高新技術”到目前尚不能對澳門會展業提供明顯幫助，“綜合旅遊休閒業”的快速復甦和進一步發展又有可能會吸納更多的資源，從而制約“大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點產業”的發展。目前澳門會展業猶如登陸作戰中的“先頭部隊”，雖然“成功的登陸並建立了灘頭陣地”，但“回首卻發現沒有增援部隊”，這可能就是當前澳門會展業的困境。
澳門會展人的“不忘初心”、堅忍不拔令人敬佩。但發展產業不能全靠“精神”。“澳門會展業的發展一直被買家賣家兩頭在外、沒有產業依託的困境所限制”這一問題不解決，澳門會展業依然會“後繼乏力”。因此寄望1+4，“4”中的大健康、現代金融、高新技術也是十分必要的。
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