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將特首此次的東南亞之行與今年4月歐洲四國之行對照，可以清晰看到澳門對外戰略的遞進邏輯。歐洲之行重在平台延伸與機制構建。此行將澳門傳統的“中葡平台”功能首次系統性地拓展至西語國家，從“中國—葡語國家商貿合作服務平台”升級為“中國—葡語(西語)國家經濟貿易服務中心”，並設立初期規模10億元人民幣的“中葡(西)經貿發展基金”。這是澳門特區行政長官首次到訪瑞士日內瓦和比利時布魯塞爾，系統性對接了歐盟和世界貿易組織兩大多邊機制，實現了從“雙邊為主”到“雙邊與多邊並重”的格局轉變。
東南亞之行則重在市場開拓與產業落地。東盟國家與澳門地緣相近、人文相親。此行旨在具體落實“南下”部署，重點推進經貿、旅遊等產業的實質性合作。在區域組織層面，岑浩輝專門拜會了東盟秘書長高金洪，探討澳門與東盟整體的合作框架，聚焦於區域經濟一體化進程的對接。尤為值得關注的是，歐洲之行以經貿合作為絕對主線，而東南亞之行在經貿之外，還多了社會治理經驗借鑒這一獨特維度——岑浩輝專程考察新加坡女皇鎮舊區重建的公共組屋項目，了解其“以舊換新”政策體系及都市更新經驗，表示“很值得參考研究”，特區政府將結合澳門實際，穩步優化公屋政策、推進都市更新。民生治理經驗的“取經”，是歐洲之行所不具備的獨有內容，也讓此次東南亞之行更具溫度與厚度。
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